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3D数字化提升生产效率

发布时间:2019-06-20   分享到:

目前数字技术在时尚消费端的创新应用已有不少尝试,消费互联网发展已相对成熟,如订阅制电商、3D量体、3D试衣、VR购物等;但是从供给端着手的数字化升级才刚刚兴起,而3D技术、人工智能、大数据等技术在生产端的应用和产业互联网的建设将是时尚数字经济的重点。


3D数字化将彻底改变时尚行业研发设计和生产的模式。

据悉,传统的服装生产从商品企划、设计研发到最终生产大约需要77天,而采用“服装3D数字化设计研发沟通管理系统”只需要17天即可完成,且需要人员仅为过去的1/3,打样次数也从至少3次降为至少1次。而且,部件化设计功能支持用户按照个人创意和喜好设计款式,能够更好地满足个性化、多元化的需求,应用到零售端将大为提升时尚消费的体验。


要想做到从设计研发、生产、流通、销售和消费各环节紧密相扣且周期更短更灵活,传统供应链模式是很难去适应的。快时尚数字化经济,开发前期,通过大数据的分析得到有效的流行趋势和消费趋势,辅助买手做出定夺。开发中期,通过数字化3D产品设计,将设计开发量产全线连接,做到没有沟通误差和设计量产无出入。数字化供应链在后期为整个PDM的管理和物流库存等管理更加精准,降低仓储成本,加快货物到客户手中的运输时间。

当虚拟与现实贯通,消费需求与生产能力联动,产品数据与个人数据精准匹配,从设计研发、生产制造到终端销售将变革成一种透明化、可视化、灵活化的运行方式,从而最大限度地提升企业生产效率,推动供给侧升级改革。


企业积极布局数字化

近两年来,全球各大服装品牌企业加大了对数字化技术研发的投入。

2018年4月,ZARA在全球137家店铺试水AR体验,消费者可通过ZARA AR应用在移动设备上实现该技术。此外,借助天猫的技术,Zara还在中国开设了第一个新零售店铺。


在运动品牌领域,Nike、阿迪达斯等巨头也接连开启数字化之路。2019年2月末,阿迪达斯宣布和天猫的全面战略合作。双方将在新品发布、新零售、消费者运营和新品创新等多个层面开展深入合作,以提升品牌运营效率与消费者体验。


而耐克近期最为消费者所熟知的数字化布局则是2018年10月在全球范围内的首个House of Innovation——全球旗舰店“耐克上海001”,这家店被认为是“形成和消费者对话的新形式”,耐克期待借此“在零售方面数字和实体零售变得非常一体化”。


2018年,朗姿股份在业内率先提出“打造成为数字化的时尚产业集团”的战略目标,通过客户数据化、门店智能化、重构人货场、再造新业态四个阶段,“数字朗姿”战略落地快马扬鞭式推进。


朗姿将后台的大数据赋能终端管理,将携手腾讯,在数据、流量、支付、科技、金融甚至云计算等多个方面全面开展合作,运用现有成熟的数字化技术对朗姿的业务进行全面的升级改造,挖掘品牌数字化潜力。

最近几年女装界”爆红“的黑马——伊芙丽也一家典型的传统产业向数字化运营转型成功的企业。通过大数据,伊芙丽精准地定位顾客群体,推出了针对客户层的品牌;利用数据库,一个新款从上市到决定其是好款还是差款,只需要3天时间;使用数字工具,公司旗下产品与影视作品和综艺节目进行跨界IP合作,拓宽了营销渠道。


伊芙丽董事长钱晓韵表示:“没有不好的行业,只有不好的企业。在数字经济时代,当客户和我们一样或者比我们更进一步地把握时尚趋势的时候,我们只有坚持‘款式多、出新快、品质好、效率高’的‘多快好省’原则,才能使自己的‘时尚之船’开得又快又稳当。”

数字化将颠覆重构行业结构


数字化已然成为未来科技发展的关键,服装行业对于数字化的转型布局,不仅仅是为了迎合时代的发展潮流、更好服务消费者,更是希望通过品牌展现出来的黑科技来吸引年轻消费者,让他们在购物的同时享受科技的乐趣,通过口碑实现品牌的二次传播。


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